系统集成项目管理的结果出现的时间，与项目的规模、复杂程度以及项目团队的能力有关。一般情况下，系统集成项目的管理周期比较长，可能需要数个月甚至数年的时间才能看到具体的结果。
具体来说，系统集成项目管理的结果可以分为以下几个阶段：
1. 规划阶段：在项目开始之初，需要进行项目规划，明确项目的目标和范围，制定项目计划和项目管理流程。这个阶段通常需要几个星期或数个月的时间，具体持续时间取决于项目的复杂程度。
2. 设计阶段：在规划阶段完成之后，项目团队开始进行系统设计和需求分析，确定系统的各项功能和具体实现方法。这个阶段通常需要几个月的时间，与项目规模和复杂程度有关。
3. 开发阶段：在设计阶段完成之后，项目团队开始进行系统开发，根据设计文档进行编码和测试。这个阶段的时间也因项目规模和复杂程度而异，通常需要数个月至一年的时间。
4. 集成测试阶段：在开发阶段完成之后，需要进行系统的集成测试，确保系统的各个组件能够正常协同工作，并符合预期的功能和性能要求。这个阶段通常需要数周至数个月的时间。
5. 上线运营阶段：在集成测试通过之后，系统进入上线运营阶段，项目团队可能需要进行一些性能优化和功能改进，同时也需要进行系统的维护和支持。这个阶段的时间可以一直延续，通常需要数个月至数年。
需要注意的是，系统集成项目管理的结果不仅仅是指系统的上线运营，还包括监控系统运行情况、系统的稳定性和可靠性等指标。因此，项目团队在整个项目周期中需要进行持续的管理和优化，以实现项目的最终效益。